亚洲欧美久久,日韩三级视频在线,日本久久久久亚洲中字幕,在线观看亚洲欧美,亚洲国产亚洲,日韩区欧美区,久久久久亚洲国产

  • 隴東報(bào)數(shù)字報(bào)

  • 掌中慶陽客戶端

首頁 > 縣區(qū)  > 西峰
西峰區(qū):構(gòu)建緊密型醫(yī)共體 推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

分享到微信朋友圈

打開微信,點(diǎn)擊 “ 發(fā)現(xiàn) ” ,使用 “ 掃一掃 ” 即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。

影像診斷中心協(xié)同診斷分院上傳病例。

慶陽網(wǎng)訊(慶陽融媒記者 王華)在國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革背景下,西峰區(qū)以“健康中國”戰(zhàn)略為指引,創(chuàng)新構(gòu)建“1+15”緊密型醫(yī)共體模式,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸。截至2025年4月,由西峰區(qū)人民醫(yī)院牽頭的醫(yī)共體已覆蓋全區(qū)8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及區(qū)婦幼保健院,形成“總院統(tǒng)籌、分院聯(lián)動(dòng)、服務(wù)同質(zhì)”的全新格局,基層群眾就醫(yī)獲得感顯著提升。

西峰區(qū)醫(yī)共體建設(shè)以制度創(chuàng)新為突破口,構(gòu)建起覆蓋全域的協(xié)同治理體系。2019年改革啟動(dòng)以來,牽頭醫(yī)院逐步整合15家基層分院資源,設(shè)立“一辦六部”管理架構(gòu),統(tǒng)一人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等核心管理制度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)“七統(tǒng)一”管理。以“專家駐點(diǎn)+學(xué)科共建”為核心,推動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)能力跨越式提升。

西峰區(qū)醫(yī)共體成員單位2025年4月份工作例會(huì)。

據(jù)悉,西峰區(qū)人民醫(yī)院累計(jì)選派5名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任分院業(yè)務(wù)副院長,開展為期兩年的脫產(chǎn)幫扶。專家團(tuán)隊(duì)通過“帶團(tuán)隊(duì)、傳技術(shù)、建機(jī)制”,助力分院突破技術(shù)瓶頸。在肖金鎮(zhèn)衛(wèi)生院,派駐副院長帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)幫扶,僅用半年時(shí)間指導(dǎo)分院醫(yī)師完成首例腹股溝疝無張力修補(bǔ)術(shù)。截至2024年底,該院已常規(guī)開展睪丸鞘膜積液翻轉(zhuǎn)術(shù)、全麻下外科手術(shù)等5項(xiàng)新技術(shù)。

下沉專家在分院開展病例討論。

為破解基層人才短缺難題,醫(yī)共體實(shí)施“萬名醫(yī)護(hù)下基層”行動(dòng),組建70人幫扶隊(duì)伍,通過“學(xué)科共建、技術(shù)帶教”推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。總院免費(fèi)接收分院120名技術(shù)人員進(jìn)修,開展DRG支付改革、院感防控等專題培訓(xùn)32場,覆蓋基層醫(yī)務(wù)人員800余人次。醫(yī)共體以巡回醫(yī)療為抓手,將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至村組末梢。2023年組建5支巡回醫(yī)療隊(duì),配備便攜式心電圖機(jī)、血糖儀等設(shè)備,深入偏遠(yuǎn)村莊開展“上門問診”。

慶陽市名老中醫(yī)王志平在董志分院開展教學(xué)查房。

在肖金鎮(zhèn)米王村,醫(yī)療隊(duì)發(fā)現(xiàn)多名高血壓患者用藥不規(guī)范,現(xiàn)場調(diào)整治療方案并建立健康檔案跟蹤管理。截至2025年3月,該村高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達(dá)95%,較改革前提升15個(gè)百分點(diǎn),推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)守護(hù)”轉(zhuǎn)型,形成“區(qū)-鄉(xiāng)-村”三級(jí)健康服務(wù)閉環(huán)。

醫(yī)共體依托信息化手段打破時(shí)空限制,建成區(qū)域心電、影像、檢驗(yàn)五大醫(yī)學(xué)中心。2024年,通過“鄉(xiāng)檢區(qū)診”模式完成遠(yuǎn)程診斷4000余例,檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)率達(dá)98%以上。正在推進(jìn)的醫(yī)共體信息化平臺(tái)將整合基礎(chǔ)管理、人力資源、物資調(diào)配等8大系統(tǒng),為“七統(tǒng)一”管理提供數(shù)據(jù)支撐。

專家?guī)ш?duì)到溫泉分院開展業(yè)務(wù)查房。

西峰區(qū)人民醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步醫(yī)共體將聚焦三大方向:實(shí)施“青苗計(jì)劃”培養(yǎng)本土骨干,2025年計(jì)劃培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干60余人,柔性引進(jìn)三甲醫(yī)院專家10名,強(qiáng)化人才內(nèi)生動(dòng)力;在分院推廣慢性病管理、康復(fù)理療等特色服務(wù),2026年前實(shí)現(xiàn)“一院一特色”全覆蓋,拓展服務(wù)內(nèi)涵;2025年底前完成醫(yī)共體信息化平臺(tái)建設(shè),深化智慧醫(yī)療應(yīng)用。西峰區(qū)醫(yī)共體改革通過制度重構(gòu)、技術(shù)賦能、智慧升級(jí),探索出一條可復(fù)制的基層醫(yī)療改革路徑,為鄉(xiāng)村振興筑牢健康基石。

編輯:吳樹權(quán)責(zé)任編輯:吳樹權(quán)
相關(guān)稿件